Comment une stratégie de données et de technologie a alimenté l’essor de DoorDash

DoorDash contrôle environ 60 % du marché américain de la livraison de nourriture, soit plus de deux fois la half de son plus proche rival, Uber Eats. Un nouveau reportage Fortune du correspondant approach Jason Del Rey, « Remark DoorDash est devenu un monstre de 85 milliards de {dollars} et a gagné les guerres de livraison », suggest une plongée approfondie dans l’entreprise.

DoorDash poursuit son growth à la fois dans de nouvelles catégories de vente au détail et dans des zones géographiques supplémentaires. Xu a montré à Del Rey remark la technologie de cartographie interne de l’entreprise conseille les Dashers sur tout, depuis l’endroit optimum pour se garer près de la porte d’un consumer jusqu’à l’entrée spécifique qu’ils devraient utiliser dans un grand bâtiment d’entreprise. Les dirigeants de DoorDash estiment que les données constituent des avantages significatifs dans la guerre des purposes de livraison.

“[With] Avec toutes ces données, nous essayons de construire un catalogue pour le monde physique”, lui a dit Xu. “Ce référentiel d’informations n’existe pas sur Google Maps. Cela n’existe pas sur ChatGPT.

L’approche de Xu en matière de management est étroitement surveillée et admirée par ses pairs, notamment le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, selon Del Rey. Xu est administrateur du conseil d’administration de Meta.

Quelques conseils pour les leaders technologiques : “Si vous êtes dans la technologie et que vous n’apportez pas d’améliorations, vous êtes en fait en déclin. Jusqu’à ce que tout d’un coup ce soit fini”, a déclaré Xu à Del Rey.

Il existe de nombreux risques, mais aussi d’énormes opportunités pour DoorDash si la stratégie méticuleuse de l’entreprise proceed d’être efficace et si elle peut garder une longueur d’avance sur ses concurrents, selon Del Rey. Vous pouvez lire l’article complet ici.

Le moteur d’IA qui alimente la prochaine section de DoorDash

DoorDash a connu une ascension fulgurante au cours des cinq dernières années et occupe actuellement la 394e place du Fortune 500, après avoir fait ses débuts sur la liste en 2024 au n°443. Lorsque j’ai parlé l’année dernière avec le directeur financier Ravi Inukonda des débuts de l’entreprise, il a également souligné l’utilisation des données et de la technologie par DoorDash, notant que l’entreprise a construit un « moteur logistique très efficace » alimenté par l’apprentissage automatique au cours de la dernière décennie.

Un rapport récent de Klover.ai affirme que DoorDash est stratégiquement positionné pour maintenir sa domination dans le secteur du commerce native axé sur l’IA. Ceci est ancré dans un volant d’inertie auto-renforcé composé d’un vaste ensemble de données exclusives ; une infrastructure d’IA et d’apprentissage automatique à haute vitesse spécialement conçue pour une itération rapide ; et une intégration profonde et holistique de l’IA dans toutes les facettes de ses opérations.

Inukonda, devenu directeur financier en mars 2023 et qui travaille dans l’entreprise depuis environ sept ans, m’a également dit que l’entreprise avait trois purchasers : les consommateurs, les commerçants et les Dashers. De plus, chaque trimestre, tous les membres de l’équipe de route passent une journée avec les commerçants.

SherylEstradasheryl.estrada@fortune.com

Classement

Doug Larson a démissionné de son poste de directeur financier de Au-delà de l’Air, Inc. (Nasdaq : XAIR), une société de dispositifs médicaux et biopharmaceutiques au stade business, pour saisir une autre opportunité. Larson continuera d’exercer ses fonctions de directeur financier jusqu’au 5 décembre, puis Duke Drewell, le contrôleur de la société, assumera les fonctions de directeur financier par intérim. Past Air a lancé une recherche d’un successeur everlasting. M. Larson occupera un rôle consultatif au sein de l’entreprise jusqu’à la fin de l’année.

Forfait Cheryl a été nommé directeur financier de Société orbitale terrienneen transition de son précédent rôle temporaire. Paquete apporte près de 20 ans de management dans les domaines de la finance et des opérations commerciales chez Lockheed Martin Area. Elle a récemment dirigé des portefeuilles de grande valeur dans les domaines de l’exploration de l’espace lointain, des satellites commerciaux, de la météorologie et des sciences de la Terre, ainsi que de programmes de développement avancés.

Grosse affaire

Aller plus profondément

“Le S&P 500 pourrait atteindre 7 000 cette semaine, tandis que Trump fait allusion au choix du président de la Fed et que Washington envisage cette élection spéciale”, selon un nouveau rapport Fortune de Jason Ma.

“Le rebond du marché a été alimenté par l’espoir qu’une nouvelle baisse des taux plus tard ce mois-ci soit toujours sur la desk, après que certains décideurs politiques bellicistes ont précédemment laissé entendre une place attentiste. Mais le président Trump pourrait attiser davantage d’opinions plus conciliantes s’il révélait qui il choisirait pour prendre la présidence de la Fed à l’expiration du mandat de Powell en mai.

Entendu

“À l’heure actuelle, des laboratoires de premier plan comme OpenAI et Anthropic suivent des modèles commerciaux qui ne sont ni nouveaux ni difficiles à suivre pour des entreprises technologiques comme Amazon, Microsoft ou Google.”

—Scott D. Anthony, professeur clinicien de stratégie à la Tuck College of Enterprise de Dartmouth, écrit dans un Fortune article d’opinion. Si les principaux laboratoires ne développent pas « des moyens uniques de créer, capturer et fournir de la valeur, l’histoire suggère qu’ils auront probablement une durée de vie limitée en tant que fournisseurs autonomes », écrit Anthony. Son dernier livre estPerturbations épiques : 11 improvements qui ont façonné notre monde moderne.