Diriger un cupboard comptable est plus difficile que jamais. Les pénuries de personnel, les attentes croissantes et le travail administratif incessant créent des goulots d’étranglement. Dans cette interview, Options Group explique exactement remark ils ont simplifié leurs opérations, amélioré leurs collections et évolué avec Cover tout en attirant des investissements de capital-investissement.
Remark un cupboard comptable a rationalisé son travail, sa facturation et sa croissance grâce à Cover
Les cupboards comptables sont confrontés à une pression croissante pour améliorer l’expérience consumer, réduire les heures d’administration et moderniser le travail récurrent. Options Group fournit un exemple concret de la manière dont un système de gestion de cupboard distinctive l’a aidé à améliorer la précision des flux de travail, à accélérer les recouvrements et à se préparer à la croissance du capital-investissement.
1. Exigences en matière de capital-investissement et d’évolutivité
Les équipes de capital-investissement évaluent la maturité du flux de travail, l’évolutivité et la cohérence opérationnelle. Options Group disposait déjà de flux de travail structurés, de systèmes de communication et d’automatisations dans Cover, ce qui éliminait le besoin de modifications du système et soutenait ses plans de croissance.
2. Flux de travail universels dans toute l’entreprise
Ils ont créé des modèles pour l’intégration, les companies mensuels, la préparation des déclarations de revenus et la planification fiscale. L’équipe de route study et améliore les flux de travail chaque trimestre afin que l’entreprise reste efficace et précise.
3. Facturation plus rapide et paiement plus rapide
Après avoir transféré toute la facturation vers Cover, l’entreprise a réduit le délai moyen de recouvrement d’environ 60 jours dans les années 20. Les rappels automatisés ont réduit le temps de suivi des AR d’environ 50 % et ont facilité le paiement des factures pour les purchasers.
4. Mise en œuvre fluide pour 2 000 à 2 500 purchasers
L’entreprise a migré des milliers de dossiers purchasers, notamment des noms, des adresses e-mail, des numéros de téléphone et des informations historiques. Grâce à l’équipe de mise en œuvre de Cover, le processus s’est terminé des semaines avant la date prévue.
5. ROI dur grâce aux rapports de réalisation
La réalisation a permis d’identifier les dérives de portée et les problèmes de performances. Selon l’entreprise, cela a permis d’économiser des dizaines de milliers de {dollars} ces derniers mois.
