L’Université Harvard est l’université de rêve n°1 : The Princeton Review

Cette année, l’Université Harvard s’est une fois de plus assurée la première place des collèges les plus recherchés, après avoir été battue par le Massachusetts Institute of Expertise en 2025, selon une récente enquête menée auprès des étudiants destinés à l’université par The Princeton Evaluation.

Les candidats actuels à l’université ont désigné l’établissement de l’Ivy League comme l’école de « rêve » ultime, alors même que la bataille prolongée de Harvard avec le gouvernement et les coupes dans le financement fédéral qui en résultent se déroulent.

Plus récemment, l’administration Trump a poursuivi Harvard en justice le mois dernier, accusant l’université de ne pas avoir respecté son enquête sur les pratiques d’admission de l’école.

Les différends juridiques en cours n’ont guère terni la réputation de Harvard, selon Robert Franek, rédacteur en chef du Princeton Evaluation.

“L’consideration accrue portée à Harvard, en particulier au cours de l’année dernière, n’a certainement pas diminué leur marque”, a-t-il déclaré.

Les candidatures n’ont fait que continuer à monter en flèche, poussant les taux d’acceptation au plus bas. Le taux d’acceptation de Harvard était inférieur à 4 % pour la promotion 2029, contre plus de 10 % il y a vingt ans. Les données du cycle d’admission actuel ne sont pas encore disponibles.

Cependant, même après leur entrée, les étudiants et leurs familles ont déclaré que le « choc des autocollants » était leur plus grand facteur de stress en matière d’université, selon The Princeton Evaluation. L’enquête 2026 School Hopes and Worries a interrogé plus de 9 400 étudiants et mother and father.

En effet, le prix à payer est intimidant : le coût de la scolarité dans certaines écoles approche désormais les six chiffres par an, après avoir pris en compte les frais de scolarité, les frais de scolarité, le logement et les repas, les livres, le transport et d’autres dépenses.

Les frais de scolarité ont augmenté de 914 % depuis 1983, dépassant toutes les autres dépenses des ménages, selon un rapport distinct publié ce mois-ci par JP Morgan Asset Administration.

“La query la plus courante que me posent les familles est : quand est-ce que cela va ralentir ? L’histoire nous a prouvé que ce n’est pas le cas”, a déclaré Tricia Scarlata, responsable de l’épargne-études chez JP Morgan Asset Administration.

“Il y aura toujours des gens qui voudront aller chez les Ivy”, a déclaré Scarlata. “Nos enfants ont tous des rêves, et c’est incroyable de voir grand, mais nous devons être réalistes : la dette que les gens contractent est énorme.”

Pour aider à couvrir la hausse des coûts, la plupart des étudiants empruntent pour payer leurs études universitaires, ce qui a conduit à une explosion des soldes des prêts étudiants.

De 2005 à 2025, la dette éducative a augmenté de 343 %, et 97 % des diplômés ayant obtenu un prêt au cours des 10 dernières années ont déclaré que la dette les avait amenés à retarder leurs objectifs de vie majeurs, a également constaté JP Morgan Asset Administration.

Bien que bon nombre des écoles les plus élitistes du pays offrent de généreuses aides financières pour garantir l’accessibilité financière aux étudiants qualifiés – certaines couvrant même la totalité des coûts pour les familles à faible revenu – elles sont moins susceptibles d’accorder des bourses sous la forme d’une aide au mérite, a déclaré Franek de The Princeton Evaluation.

Par exemple, à Harvard, il n’y a pas de récompenses basées sur le mérite, mais les frais de scolarité sont gratuits pour les étudiants de premier cycle dont le revenu familial est inférieur ou égal à 200 000 {dollars}, selon l’école.

“Les Ivy et de nombreux proches d’Ivy sont si compétitifs qu’ils n’ont pas besoin d’accorder des bourses basées sur le mérite”, a déclaré Franek. “Cela dit, ces écoles répondent à 100 % des besoins financiers démontrés des étudiants et des familles.”

Pour une majorité d’étudiants et de leurs familles, l’aide financière est le facteur le plus essential dans les décisions concernant le choix du lieu de fréquentation de l’école et des modalités de paiement, a également constaté The Princeton Evaluation. Le montant de l’aide offerte est essential, tout comme la répartition entre les bourses, les opportunités d’alternance et les prêts étudiants.

« Alors que les coûts et la dette étudiante continuent d’augmenter, il est plus essential que jamais que les familles fassent des choix éclairés », a déclaré Scarlata.

D’autant plus que l’intelligence artificielle remodèle la main-d’œuvre et élimine certaines opportunités d’entrée pour les nouveaux diplômés universitaires, “les familles cherchent quel diplôme donnera à mon enfant le plus de potentiel de acquire et quels diplômes lui permettront d’obtenir un emploi une fois diplômé”, a déclaré Scarlata.

Franek a déclaré que les étudiants qui fréquentent l’université et leurs mother and father accordent beaucoup plus d’consideration à la valeur des collèges publics par rapport aux collèges privés. “L’accent est toujours mis sur la marque et la réputation, mais ils sont incroyablement concrets en termes d’adéquation et de retour sur investissement”, a-t-il déclaré.

Plusieurs facteurs, notamment le montant de l’aide financière offerte et le montant que les étudiants doivent payer de leur poche, ainsi que le choix des principaux revenus potentiels futurs et le temps nécessaire pour obtenir leur diplôme, déterminent le retour sur investissement d’un collège, selon une étude réalisée en 2025 par la Banque fédérale de réserve de New York.

Les étudiants et leurs familles « pensent beaucoup plus que jamais comme des consommateurs et des investisseurs », a déclaré Franek. “Les décisions universitaires étaient une décision émotionnelle, maintenant c’est une stratégie financière.”

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