La structure d’une équipe sur le lieu de travail a toujours été un défi.
C’était avant les ordinateurs, avant Web et avant que la COVID ne normalise le travail à distance. Les barrières qui rendent la camaraderie difficile n’ont pas changé. Les différences de personnalité, les contraintes constantes de délais, les priorités contradictoires et les silos créés par les rôles ou les companies peuvent tous rendre difficile la connexion au-delà de leurs tâches.
Mais qu’est-ce qui a Ce qui a changé, c’est la nécessité de trouver des options à ces obstacles qui dépassent les différences géographiques.
Dans l’ancien paradigme, nos équipes serviraient principalement les shoppers de notre région – généralement en growth uniquement par référence ou si les shoppers déménageaient. Le professionnalisme et le respect ordinaires étaient suffisants pour gérer toutes les communications inter-bureaux nécessaires.
Mais aujourd’hui, notre clientèle s’étend d’un océan à l’autre, même à l’échelle internationale, et nous affectons les personnes aux shoppers en fonction du département, des compétences et de l’expérience – et non de la géographie. Cela signifie que les équipes doivent collaborer quotidiennement et avoir la capacité de se connecter au-delà de la gestion des tâches.
Voici remark nous avons construit une camaraderie dans plusieurs bureaux, où les gens ne se contentent pas de travailler ensemble, mais apprécient réellement de faire partie de la même équipe.
Partager de bonnes nouvelles
Une tactique easy mais efficace qui a connu du succès est réserver 20 minutes lors de notre réunion à principal levée du lundi pour que chaque membre de l’équipe puisse partager quelque selected d’amusant ou de positif de sa vie personnelle ou de son week-end.
Juste 30 à 60 secondes chacune créent un espace où les collègues se voient comme plus que leur titre de poste. Nous faisons cela depuis environ 18 mois maintenant et l’affect a été remarquable.
Comme notre entreprise grandit, nous devrons nous disperser dans les salles pour poursuivre ce rituel, tout comme le feraient les entreprises comptant plus de deux douzaines de personnes en contact everlasting.
Les outils amplifient la tradition
Alors que la productivité n’est pas synonyme de camaraderie, il est plus facile de trouver du temps pour apprendre à connaître plus personnellement ses collègues lorsque votre travail est terminé. Investir dans Cover et d’autres outils permet de maintenir la communication et les tâches entre nos équipes de Seattle et de Boulder.
Auvent pour la collaboration : Le travail des shoppers étant réparti entre les départements et les websites, Cover permet à tout le monde de rester aligné. Les flux de travail partagés et les centres de paperwork réduisent les frictions liées à la distance.
Ton ludique pour le chat All-Agency : Notre chat réservé à toutes les entreprises est devenu un mur communautaire vivant où les coéquipiers peuvent publier des images de vacances, partager des mises à jour familiales, célébrer des étapes importantes ou faire des annonces ou des demandes professionnelles. Encourager le chat à adopter un ton plus humain imite plus fidèlement la façon dont les gens préfèrent interagir.
Politique relative à la caméra activée : Que les réunions soient courtes, longues, en tête-à-tête ou qu’elles incluent tout le monde, notre caméra sur les politiques crée des liens d’équipe plus solides, améliore la clarté de la communication et encourage l’engagement.
Une reconnaissance qui résonne
C’est facile pour l’appréciation et la reconnaissance pour se perdre dans le mélange lorsque les équipes ne partagent pas un bureau. Les annonces « ouvertes » hebdomadaires sont un wonderful moyen de donner à chacun une likelihood d’encourager ses coéquipiers à réaliser des réalisations, grandes et petites.
Nous encourageons les appels pour tout, depuis l’obtention d’un gros shopper jusqu’au maintien et à la diffusion d’une angle optimistic. De cette façon, la reconnaissance n’est pas réservée uniquement au management. Plus nous parviendrons à amener notre équipe à partager l’amour, plus elle deviendra forte.
Les félicitations du patron sont formidables et devraient faire partie de tout environnement de travail sain, mais lorsque vous créez une tradition dans laquelle chacun élève tout le monde, c’est ainsi que vous créez une famille.
Ces moments renforcent le fait que la collaboration entre les websites n’est pas invisible. Il est remarqué, valorisé et célébré. Construisez une tradition de gratitude et votre équipe voudra en faire partie.
Continuez à itérer sur ce qui fonctionne
Créer de la camaraderie entre les websites n’est pas un projet ponctuel à réaliser. Il s’agit d’une initiative proceed qui doit être à la fois intentionnelle mais aussi naturelle. Nous vérifions régulièrement ce que nous faisons pour nous assurer que rien ne semble forcé.
Certaines expériences réussissent et d’autres non. Et dans notre secteur, nous devons également être réalistes quant au temps que nous devons consacrer à la structure d’équipes pendant la saison chargée. Mais nous avons appris que zéro n’est pas suffisant. Si vous renoncez à favoriser la camaraderie, vous perdrez le soutien inter-équipes dont vous avez le plus besoin lorsque les choses se compliquent.
Le however closing
Mesurer la power et la camaraderie d’une équipe peut sembler difficile. C’est du 100% qualitatif. Mais cela ne doit pas nécessairement être complexe.
Oui ou non ? Vos collaborateurs ont hâte de travailler avec leurs collègues ?
Si oui, continuez à faire ce que vous faites.
Si non, investissez plus de temps et d’énergie dans l’side humain du travail.
Prêt à en savoir plus sur Cover ?
