3 étapes pour rendre vos actifs invisibles |

Si quelqu’un peut voir ce que vous possédez, vous risquez davantage d’être poursuivi en justice.

C’est pourquoi l’objectif de la safety des actifs est de réduire la visibilité tout en restant conforme.

Pour la safety des actifs immobiliers, vous souhaitez une construction qui fait de vous une cible difficile, limitant ainsi les problèmes.

Les meilleures stratégies sont simples et fonctionnelles, et c’est ce qui compte le plus en matière de safety des actifs pour les propriétaires d’entreprise.

Ils commencent par la responsabilité interne et externe, puis utilisent des fiducies pour la confidentialité et une couche de société à responsabilité limitée du Wyoming (LLC) pour garder votre nom hors des registres de propriété publics.

Bien fait, vous pouvez protéger vos actifs contre les poursuites judiciaires et protéger vos biens locatifs avec une LLC sans rien faire d’extrême ou de compliqué. Si c’est mal fait, cela peut conduire à un désastre.

Avant de plonger dans le vif du sujet, regardez la vidéo pour voir ces stratégies de safety des actifs définies étape par étape en temps réel.

Passons en revue le processus en trois étapes.

Étape 1 : Commencez par le risque (automotive vous ne pouvez pas protéger ce que vous n’avez pas cartographié)

Avant de parler de confidentialité, de fiducies, de SARL ou de toute autre selected, vous devez comprendre d’où vient réellement la responsabilité.

Il existe deux sorts de responsabilité pour les investisseurs immobiliers :

Responsabilité extérieure : risque créé par vous

La responsabilité extérieure peut vous exposer à des risques qui vous rendent personnellement responsable du easy fait de vivre votre vie.

Si vous conduisez une voiture, vous prenez un risque tous les jours. Vous pourriez provoquer un accident de voiture sans le vouloir, simplement en commettant une erreur de négligence.

Si vous avez des enfants qui conduisent, si votre conjoint conduit, même selected.

Il s’agit d’une responsabilité extérieure, automotive elle n’est pas créée par une entreprise ou un investissement. C’est vous qui l’avez créé. Et quand cela arrive, la query devient :

Dans combien de swimming pools d’actifs peuvent-ils collecter ?

Votre travail consiste à rendre ce pool aussi petit que potential.

Responsabilité interne : risque créé par un actif ou une activité

La responsabilité interne découle de quelque selected que vous possédez ou exploitez.

Si vous dirigez une entreprise – une pizzeria, par exemple – et que quelqu’un tombe malade et vous poursuit en justice, cette responsabilité devrait rester au sein de cette entreprise.

Si vous possédez des immeubles locatifs, vous l’avez déjà compris. Les places créent des risques simplement en existant. L’objectif est d’isoler ce risque afin qu’il ne se propage pas et n’infecte pas tout le reste.

N’annulez pas les protections que vous avez déjà

Certains biens personnels et professionnels bénéficient déjà de protections intégrées, selon l’endroit où vous vivez et la manière dont ils sont détenus.

Par exemple, certains États offrent de solides protections en matière d’exonération des propriétés familiales.

Tandis que certaines personnes deviennent si agressives en essayant de « tout structurer » qu’elles annulent accidentellement des protections qui jouaient déjà en leur faveur.

Il en va de même pour les comptes de retraite : déplacer de l’argent sans comprendre les différences peut créer des problèmes que vous n’aviez pas auparavant.

L’étape 1 ne consiste donc pas encore à construire quoi que ce soit, il s’agit de s’organiser.

Étape 1 : La formule de réduction des risques

Chez Anderson, nous utilisons ce que j’appelle la formule de réduction des risques. C’est une carte en quadrant qui power la clarté.

Vous répartissez tout ce que vous possédez en quatre catégories, en fonction de l’actif par rapport au passif et du risque par rapport au non-risque.

Quadrant 1 : Biens personnels (vous et votre famille)

Ces actifs comprennent tout ce que vous ou votre famille possédez, comme votre voiture, peut-être votre bateau, votre assurance-vie et votre IRA ou 401(ok), ou d’autres comptes de retraite.

Vous ne pouvez pas faire grand-chose pour éliminer l’existence de « vous » (vous ne pouvez pas vous inscrire dans une LLC). Mais vous pouvez vous assurer que vos autres actifs ne sont pas exposés à des responsabilités extérieures.

Quadrant 2 : Entreprises actives (ce que vous exploitez)

Il s’agit d’actifs associés à une entreprise lively : une pizzeria, une entreprise commerciale, une société de gestion immobilière, tout ce qui implique des opérations.

Ceux-ci vont dans leur propre compartiment automotive les opérations actives peuvent créer des réclamations.

Quadrant 3 : Actifs sans risque (actifs qui ne créent pas de responsabilité du easy fait qu’ils sont détenus)

Ce sont « les choses qui feraient vraiment mal » à perdre : les réserves de liquidités et les comptes de courtage.

Un gros compte de courtage à votre nom personnel peut être un cadeau pour quelqu’un qui vous poursuit pour un accident sans rapport. Et non, il ne s’agit pas de cacher quoi que ce soit, il s’agit de ne pas faire de publicité sur votre richesse personnelle.

Quadrant 4 : Actifs à risque (actifs pouvant créer un passif)

Pour la plupart des investisseurs, il s’agit de biens locatifs : maisons unifamiliales, duplex, triplex, entrepôts, tout ce qui peut donner lieu à une réclamation sur la propriété.

Et voici le sign d’alarme : un actif présentant un risque vital détenu sans construction d’entreprise pour l’isoler peut exposer tout le reste que vous possédez.

C’est pourquoi la cartographie est importante. Une fois que vous l’avez vu, votre construction begin à se concevoir toute seule.

Étape 2 : Créer la confidentialité

Une fois que vous avez isolé les risques sur papier, l’étape suivante concerne la confidentialité : retirer votre nom des actifs qui ne nécessitent pas que votre nom y soit associé.

C’est ce que j’appelle « la sécurité par l’obscurité ».

Si les gens ne peuvent pas voir vos actifs, ils sont moins susceptibles d’intenter une motion en justice contre vous.

Et lorsqu’ils ne peuvent pas voir ce que vous avez, ils sont plus susceptibles de se concentrer sur l’assurance responsabilité civile disponible en guise de paiement.

Les principaux outils de confidentialité

Il existe deux outils principaux :

Une fiducie est simplement une relation. Un fiduciaire gère un actif pour un bénéficiaire et le constituant est la personne qui a placé l’actif dans la fiducie.

Là où la vie privée entre en jeu, c’est dans le rôle de fiduciaire. Vous pouvez faire appel à un mandataire (tel qu’un avocat) ou à une entité (telle qu’une LLC du Wyoming) dans le cadre de cette conception de confidentialité.

Cela peut également s’appliquer aux biens personnels. Si l’objectif d’une personne est d’empêcher que son adresse personnelle soit facilement consultable, une fiducie axée sur la confidentialité peut supprimer son nom des archives publiques tout en gardant le plan fonctionnel.

Étape 3 : superposez le tout

Maintenant, nous construisons la forteresse. C’est là que les gens compliquent excessivement les choses, mais c’est en fait easy si vous vous souvenez des trois niveaux :

1) Les entités sont les murs

En créant une LLC, vous placez un actif risqué, tel qu’un bien locatif, dans une construction limitée au passif. Le non-respect des pratiques appropriées de l’entité peut permettre à un tribunal de percer le voile corporatif. Correctement entretenue, la responsabilité reste limitée à cette entité.

2) L’assurance est le fossé

L’assurance paie les réclamations des créanciers et les jugements à votre encontre. Vous n’écrivez donc pas ce chèque personnellement. Vous couvrez les places avec une assurance propriétaire, protégez vos opérations avec une couverture commerciale et ajoutez des polices générales lorsque cela est logique pour votre state of affairs.

3) La confidentialité est la cape d’invisibilité

En matière de confidentialité, il est plus difficile pour quelqu’un de vous rechercher et de décider immédiatement que vous valez la peine d’être poursuivi. Il ne s’agit pas de jouer à des jeux, il s’agit de réduire votre visibilité en tant que cible et d’acquérir une véritable tranquillité d’esprit.

Vous voulez aller plus loin ?

Lorsque vous combinez les trois niveaux, vous obtenez un plan de safety des actifs qui tient réellement le coup, sans créer de nouveaux problèmes dans le processus. La « bonne » construction dépend de votre risque, de vos actifs et des lois de l’État dans lequel vous opérez.

Parfois, une configuration propre de LLC et d’assurance suffit. D’autres fois, surtout si vous êtes confronté à une exposition plus élevée, vous aurez peut-être besoin d’un outil plus lourd, comme une fiducie irrévocable, et des conseils d’un cupboard d’avocats qui le fait quotidiennement. Et si vous travaillez toujours en tant qu’entreprise individuelle, c’est souvent le premier endroit où nous regardons, automotive cela peut vous exposer beaucoup plus qu’on ne le pense.

Si vous souhaitez de l’aide pour appliquer cela à votre state of affairs, planifiez une séance de stratégie. Nous cartographierons ce que vous possédez, identifierons où vous êtes vulnérable et définirons les prochaines étapes en fonction de vos objectifs et de votre profil de risque.