Bonjour. Gonzalo Luchetti s’est présenté mardi sous les projecteurs de ses premiers résultats en tant que directeur financier de Citigroup, en organisant son premier appel aux médias avant les résultats de la société pour le premier trimestre 2026. Citi a enregistré son chiffre d’affaires trimestriel le plus élevé depuis une décennie, a-t-il déclaré.
Le bénéfice internet pour le premier trimestre 2026 était d’environ 5,8 milliards de {dollars}, soit 3,06 {dollars} par motion, dépassant une estimation de 2,63 {dollars} par FactSet, avec un rendement des capitaux propres tangibles de 13,1 %. Les revenus de 24,6 milliards de {dollars}, en hausse de 14 % sur un an, ont dépassé les estimations de 23,5 milliards de {dollars}, avec une croissance généralisée dans les cinq activités interconnectées de Citi.
Luchetti a réitéré l’engagement de Citi à atteindre un objectif de ROTCE (rendement des capitaux propres tangibles) de 10 à 11 % pour l’ensemble de l’année, avec de plus amples détails attendus lors de la journée des investisseurs de la banque le mois prochain. Les analystes de Zacks ont noté la bonne efficiency et les revenus solides, mais ont signalé les pressions sur la rentabilité, notamment la hausse des coûts et le risque de crédit, comme des facteurs à surveiller, donnant un ton positif aux résultats tout en mettant en garde sur la durabilité.
L’une des révélations les plus surveillées lors de l’appel était une mise à jour sur la transformation réglementaire pluriannuelle de Citi. Luchetti a confirmé que 90 % des programmes liés à la transformation de la banque – couvrant les risques, les contrôles, la conformité et les funds – ont désormais atteint ou sont proches de leur état cible. Le travail restant, en grande partie lié aux données, consiste à terminer d’abord les livrables internes, suivis d’une évaluation réglementaire indépendante, dont Citi ne contrôle pas le calendrier, a-t-il déclaré.
La banque exploite l’IA pour automatiser certaines events du processus de transformation et améliorer l’efficacité opérationnelle à lengthy terme. Les outils d’IA ont été adoptés par plus de 80 % de ses effectifs, générant 42 thousands and thousands d’interactions depuis leur création, soit une augmentation de 50 % depuis le quatrième trimestre 2025, selon Citi.
La transformation de l’IA est également un sujet central dans les conversations de Citi avec les entreprises clientes, a déclaré Luchetti. Il a présenté l’IA non pas comme un outil de productivité supplémentaire, mais comme un level d’inflexion fondamental. “Ce n’est pas le correcteur orthographique qui fonctionne mieux”, a-t-il déclaré. “C’est une perturbation plus importante.” Concernant la cybersécurité, il a refusé de commenter une réunion rapportée entre la PDG Jane Fraser, le secrétaire au Trésor Scott Bessent et le président de la Réserve fédérale Jay Powell, mais a qualifié l’IA de nouveau vecteur de menace en évolution nécessitant une adaptabilité proceed.
En ce qui concerne les transactions, Luchetti a décrit le pipeline de fusions et acquisitions comme « assez solide », avec une dynamique qui se poursuivra au deuxième trimestre. Il a toutefois prévenu qu’une incertitude macroéconomique prolongée pourrait entraîner des retards au second semestre.
Luchetti a rejoint Citi pour la première fois en 2006 et a récemment dirigé les providers bancaires personnels aux États-Unis depuis 2021. Sa carrière au sein de l’entreprise couvre la banque privée, la gestion de patrimoine, la banque de détail, les cartes de crédit, les prêts hypothécaires et les postes géographiques en Amérique latine, dans la région EMEA, en Asie-Pacifique et aux États-Unis.
Lors de l’appel, il a remercié Fraser et Mark Mason, son prédécesseur, pour une « transition très douce » et s’est dit convaincu que le modèle industrial diversifié de Citi positionne la banque comme une « supply de résilience et de power » pour les shoppers tout au lengthy des cycles de marché. Maintenant, c’est à lui de continuer.
Sheryl Estradasheryl.estrada@fortune.com
Classement
Michael McCullar a été nommé directeur financier de Nexus Round, une société de recyclage et une activité de portefeuille de Cox Enterprises. McCullar rejoint Nexus Round après avoir travaillé chez Cox Enterprises, où il a passé six ans dans le développement d’entreprise, aidant à diriger des investissements et des initiatives stratégiques dans une gamme d’entreprises nouvelles et émergentes, y compris Nexus. Avant son poste chez Cox, McCullar a passé près d’une décennie dans la banque d’investissement chez JP Morgan à New York.
Tyler Nelson a été promu vice-président et directeur financier d’Otter Tail Company (Nasdaq : OTTR), à compter du 13 avril. Nelson a récemment occupé le poste de vice-président des funds et de trésorier et a précédemment occupé le poste de vice-président de la comptabilité. Il a rejoint la société en 2020, suite à son rôle de contrôleur d’entreprise chez Titan Equipment. Plus tôt dans sa carrière, Nelson a travaillé en comptabilité publique avec Grant Thornton.
Grosse affaire
Selon son enquête sur l’influence de l’IA, Grant Thornton constate un « écart de preuve croissant en matière d’IA », qui constitue un décalage entre l’investissement dans l’IA et la responsabilité. Près de la moitié des dirigeants (46 %) ont déclaré que l’IA était sous-performante parce que les contrôles et la conformité ne fonctionnaient pas.
Les résultats sont basés sur les réponses de près de 1 000 hauts dirigeants d’entreprises de plusieurs secteurs aux États-Unis, recueillies début 2026, et révèlent que plus des trois quarts (78 %) d’entre eux ne sont pas pleinement convaincus que leur organisation pourrait réussir un audit indépendant de gouvernance de l’IA dans les 90 jours. La moitié (50 %) des responsables des opérations ont déclaré qu’ils auront besoin d’une stratégie formelle d’IA ou d’un plan de gouvernance en place dans les six prochains mois pour améliorer les performances.
Autre constat clé : dans l’ensemble, seuls 12 % des dirigeants déclarent que leurs collaborateurs sont véritablement prêts à adopter l’IA. La plupart reconnaissent des lacunes en matière de formation, 81 % décrivant leur personnel comme étant à peine « assez » ou « plutôt » prêt.
Aller plus profondément
“La plupart des dirigeants de Wall Avenue désignent les prix élevés du pétrole comme le moteur de l’inflation. Un économiste non-conformiste de Johns Hopkins dit qu’ils poursuivent le mauvais coupable”, est un nouvel article de Fortune rédigé par Shawn Tully.
Tully écrit : « Suite à la publication du Département du Commerce dans la matinée du 10 avril montrant que les prix à la consommation en mars ont augmenté de 3,3 % sur un an en mars, cet auteur a reçu plus d’une douzaine de courriels d’analystes de Wall Avenue, de stratèges de marché et d’économistes faisant le même level principal : c’est la hausse des prix du pétrole déclenchée par la fermeture du détroit d’Ormuz par l’Iran qui est principalement responsable de la lecture « chaude » de l’indice des prix à la consommation (IPC). Vous pouvez en savoir plus ici.
Entendu
“Les cadres de gouvernance construits par les dirigeants au fil des décennies ont été conçus pour les personnes. Les brokers d’IA ne sont pas des personnes, et l’écart entre ces deux faits est celui où le risque d’entreprise s’accumule désormais le plus rapidement.”
— Dan Mountstephen, vice-président directeur et directeur général pour la région Asie-Pacifique et Japon de la société de logiciels Okta, écrit dans un article d’opinion de Fortune.
