La plupart des gens considèrent Siri comme la faiblesse de l’IA d’Apple.
J’en fais partie.
J’ai déjà écrit sur la façon dont j’utilise habituellement ChatGPT ou Claude au lieu de Siri, ce que je trouve bon pour les minuteurs, mais pas tellement pour réfléchir.
Mais maintenant, je start à me demander si Siri pourrait devenir l’un des plus grands avantages d’Apple. Et cela rejoint ma thèse selon laquelle c’est l’année où l’IA passe du statut de réponse aux questions à celui de faire des choses pour vous.
Parce que les derniers rapports suggèrent qu’Apple pourrait être sur le level de réaliser quelque selected de bien plus essential qu’une easy mise à niveau de son assistant vocal.
Il pourrait transformer son système d’exploitation en un courtier en renseignements, avec Siri comme concierge.
Ce easy geste pourrait instantanément faire d’Apple un concurrent dans la course à l’IA.
Mais pas de la manière à laquelle on pourrait s’attendre.
Siri renaît
Selon Bloomberg, Apple prépare une refonte majeure de Siri pour iOS 27 qui pourrait permettre à l’assistant de rivaliser avec des providers d’IA tels que ChatGPT, Gemini et Claude. Il teste également une model de Siri succesful de gérer plusieurs commandes en une seule requête.
À première vue, cela pourrait donner l’impression qu’Apple essaie simplement de rendre Siri moins embarrassant.
Mais je pense qu’il y a une histoire plus importante ici.
Vous voyez, je pense qu’Apple pourrait également essayer de faire de Siri la porte d’entrée de l’intelligence artificielle sur l’iPhone.
Voici ce que je veux dire.
Utiliser l’IA aujourd’hui peut impliquer de jongler avec plusieurs purposes. Vous pouvez ouvrir un modèle pour rechercher quelque selected, un autre pour écrire et peut-être un troisième modèle pour vous aider à coder.
En d’autres termes, vous devez décider quel outil utiliser et remark vous allez gérer le flux de travail.
Mais un concierge fonctionne dans l’autre sens.
Vous dites à votre iPhone ce que vous voulez accomplir et Siri décidera quelle intelligence se cache derrière la réponse. Peut-être qu’un modèle gérera le raisonnement tandis qu’un autre recherchera des informations et qu’un autre encore exécutera une tâche.
Mais pour vous, tout cela ressemble à une seule expérience.
C’est là que je pense que Siri pourrait se diriger.
Et cette approche est logique automobile Apple ne semble certainement pas chercher à surpasser ses pairs.
Le modèle derrière Apple Intelligence aurait environ 3 milliards de paramètres. Cela peut paraître énorme, mais c’est beaucoup plus petit que les modèles massifs construits par OpenAI, Google et Anthropic.
Au lieu de grandir, Apple s’est concentré sur l’intégration de l’IA dans son propre écosystème.
De nombreuses fonctionnalités Apple Intelligence s’exécutent directement sur votre appareil. Des tâches plus exigeantes peuvent être exécutées by way of le Personal Cloud Compute d’Apple. Et Apple a déjà montré qu’elle était ouverte aux partenariats en intégrant ChatGPT dans Siri plutôt que de forcer son propre modèle à tout faire.
Cela me dit qu’Apple n’essaie pas de battre ses concurrents en construisant le plus grand cerveau d’IA.
Pourtant, Apple a l’avantage distinctif de plus de 2 milliards d’appareils actifs utilisés et d’une activité de providers qui génère plus de 100 milliards de {dollars} par an, avec des marges bien supérieures à celles de son activité de matériel informatique.
Ces chiffres témoignent de l’énorme opportunité qui existe ici.
Parce que si Apple peut contrôler où commencent les requêtes d’IA, elle pourra profiter de l’intelligence de la même manière qu’elle profite déjà de son App Retailer.
En étant propriétaire de la route sur laquelle tout le monde roule.
Lorsque Apple a lancé l’App Retailer, la plupart des gens y voyaient un moyen d’installer des logiciels sur l’iPhone. Mais la véritable avancée a été la façon dont Apple a pris une half de tout.
Apple a construit une route à péage en plus de l’informatique cell, et cette route à péage est devenue l’une des entreprises les plus rentables de la technologie moderne. En fait, l’écosystème d’purposes d’Apple a contribué à générer environ 1 300 milliards de {dollars} de ventes en 2024.
Picture : appleinsider.com
Et l’IA pourrait constituer une opportunité similaire pour Apple.
Si Siri décide quelle IA traitera votre demande, les sociétés d’IA devront se faire concurrence pour accéder à l’écosystème d’Apple. Cela permettrait à Apple de réaliser des bénéfices, quel que soit celui qui arrive en tête.
Et il y a déjà des indices que cela se produit.
Les rapports indiquent que les purposes d’IA générative ont généré environ 900 thousands and thousands de {dollars} de frais sur l’App Retailer l’année dernière.
Cela signifie qu’Apple gagne déjà de l’argent grâce au trafic de l’IA avant que cette nouvelle opportunité ne se présente.
Et ce qui va suivre pourrait faire passer ces 900 thousands and thousands de {dollars} pour de la petite monnaie.
Voici mon avis
Apple a l’habitude de trouver où la plus grande valeur d’une nouvelle technologie sera créée et de se placer au milieu de celle-ci.
C’est ce qu’il a fait avec le Mac en facilitant l’utilisation de l’ordinateur personnel.
Il a récidivé avec l’iPhone en redéfinissant le smartphone.
Et l’App Retailer a permis à Apple de profiter de tout l’écosystème construit sur les deux.
Désormais, Apple vise l’intelligence artificielle.
En transformant Siri en un concierge IA – où vous indiquez un objectif et où le système détermine remark y parvenir – Apple pourrait changer ce que fait un système d’exploitation. Au lieu d’un endroit où vous ouvrez des purposes, cela pourrait devenir un endroit où vous demandez simplement ce que vous voulez faire.
Cette décision permettrait à Apple de se placer au milieu de la prochaine grande obscure informatique.
Et l’histoire a prouvé que c’est un endroit très rentable
C’est pourquoi je pense que cette histoire est plus grande qu’un Siri plus clever. Je vois cela comme un pari que la prochaine plateforme ne sera pas définie par les purposes.
Il sera défini par celui qui vous aidera à faire avancer les choses le plus efficacement potential.
Salutations,
Ian KingStratège en chef, Banyan Hill Publishing
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