BJ’s Wholesale constate les répercussions de la pression économique qui a stimulé son activité gazière ces derniers mois.
Cependant, son activité de vente au détail proceed de faire face à des défis automobile la demande croît de manière inégale. En réponse, l’entreprise prévoit d’importants changements en magasin qui pourraient affecter la façon dont les purchasers achètent.
Au premier trimestre 2026, les ventes comparables des golf equipment de BJ ont augmenté de 6,3 % d’une année sur l’autre, ce qui inclut les ventes d’essence, a révélé le dernier rapport sur les résultats de la société. Le gaz a été le principal moteur de cette croissance ; sans cela, les ventes comparables des golf equipment n’ont augmenté que de 1,5 % sur un an.
Les données d’un récent rapport de Placer.ai ont révélé que les visites dans les stations-service de BJ, qui proposent du carburant à prix réduit, ont progressivement augmenté au cours des deux derniers mois à mesure que les prix de l’essence augmentaient. Par exemple, au cours de la semaine du 9 mars, les visites à la station-service de BJ ont augmenté de 17,2 % sur un an, et pour la semaine du 6 avril, les visites ont augmenté de 21,7 %.
Les prix du gaz ont commencé à gonfler après l’attaque américaine et israélienne contre l’Iran fin février. Actuellement, les prix de l’essence à l’échelle nationale s’élèvent en moyenne à environ 4,52 {dollars} le gallon, selon des données récentes de l’American Car Affiliation (AAA). Il y a un mois, le prix moyen de l’essence était de 4,03 $ le gallon.
Dans le rapport, le rédacteur de contenu de Placer.ai, Ezra Carmel, a écrit que « le carburant à prix compétitif est un moteur de trafic vital pendant les périodes de prix élevés de l’essence – renforçant la proposition de valeur des adhésions à des clubs-entrepôts ».
“Si les prix du carburant restent élevés, les membres pourraient être plus enclins à regrouper leurs programs autour des pleins de carburant, ce qui pourrait potentiellement augmenter à la fois le trafic dans les stations-service et les dépenses dans les golf equipment”, a-t-il ajouté.
BJ prévoit une évolution significative à mesure que la clientèle évolue
Lors d’une conférence téléphonique sur les résultats le 22 mai, Bob Eddy, PDG de BJ’s Wholesale, a déclaré qu’au cours du seul mois d’avril, les membres avaient dépensé 143 hundreds of thousands de {dollars} de plus dans les stations-service de l’entreprise qu’ils ne l’avaient fait il y a un an.
« Les prix du gaz ont augmenté de façon spectaculaire au cours du trimestre, exerçant une pression supplémentaire sur le portefeuille des membres », a déclaré Eddy. “À la fin du premier trimestre, les prix de détail de l’essence avaient augmenté de près de 50 % par rapport au début du trimestre. Dans cet environnement, notre rôle était clair : aider à prendre soin de nos membres en créant de la valeur.”
Malgré cette croissance des ventes d’essence, Eddy a averti que les membres du membership continuent de réduire leurs dépenses dans les catégories discrétionnaires, la croissance des ventes dans ces domaines étant restée secure au cours du trimestre.
Associated: BJ’s Wholesale prend une décision audacieuse pour attirer plus d’acheteurs
« Même si le consommateur au sens giant a fait preuve de résilience face aux défis persistants, nous continuons de constater un environnement plus tendu pour les ménages à faible revenu », a-t-il déclaré.
L’histoire proceed
Eddy a déclaré que « la grande majorité » de la croissance comparable des ventes de BJ au cours du trimestre était due aux membres aux revenus plus élevés qui « restent engagés » et font régulièrement leurs achats dans les magasins.
En réponse aux dépenses élevées des membres aux revenus plus élevés, Eddy a déclaré que BJ prévoyait d’introduire davantage d’articles plus chers dans ses websites afin de garantir qu’il dispose « du bon assortiment pour les gens qui dépensent ».
«Nous voulons élever un peu notre assortiment dans la bonne, la meilleure et la meilleure development», a-t-il déclaré. “Nous en avons trop dans le bon niveau, et nous avons besoin de plus de mieux et de meilleur.”
“Nous avons vu un consommateur résilient, mais si l’on regarde sous les couvertures, il y a une pression considérable sur les consommateurs à faible revenu, et les consommateurs à revenu moyen font un peu de côté, et la seule véritable croissance vient des purchasers aisés”, a-t-il ajouté. “Nous voulons nous assurer que nous sommes là où se trouve l’argent et que nous apportons les bons produits à ces gens.”
BJ’s Wholesale prévoit d’introduire des produits plus chers dans les magasins. Photograph de Bloomberg sur Getty Photos
BJ s’have interaction à répercuter ses économies sur ses purchasers
Malgré ce changement à venir en magasin, Eddy a déclaré que BJ’s doublerait également ses remboursements de tarifs de retour aux membres through la tarification, automobile ils restent sous pression financière.
Il s’agit d’un changement que la société a initié au cours du premier trimestre, entraînant une déflation d’environ 0,5 level de ses prix de détail. Cette décision intervient après que l’entreprise ait augmenté les prix dans ses magasins l’année dernière en raison des tarifs douaniers.
Deux domaines dans lesquels BJ’s envisage d’utiliser ces fonds pour faire baisser les prix sont le gaz (si la demande baisse) et les œufs, automobile l’inflation reste élevée.
Plus de vente au détail :
“Toute supply de achieve que nous pouvons trouver, nous essaierons toujours de la restituer à nos membres afin qu’ils nous récompensent à l’avenir”, a déclaré Eddy.
Il est very important pour BJ’s de continuer à investir dans les membres qui sont à courtroom d’argent, automobile de plus en plus de consommateurs à l’échelle nationale prennent des mesures supplémentaires pour économiser de l’argent.
Selon une récente enquête d’A&M Shopper and Retail Group, cela inclut les acheteurs qui changent de marque et confient davantage de leurs affaires aux détaillants qui proposent des prix plus bas.
Remark les consommateurs américains économisent de l’argent sur leurs programs :
Environ 61 % des consommateurs effectuent moins de déplacements pour faire leurs programs afin de réduire leurs coûts.
En outre, 50 à 60 % d’entre eux se tournent vers des détaillants moins chers à la recherche de prix plus abordables.
De plus, 35 % prévoient d’acheter des marques moins chères en magasin dans un contexte de pressions financières. Supply : A&M Shopper and Retail Group
Chad Lusk, directeur général d’A&M Shopper and Retail Group, a déclaré dans un communiqué de presse que « les consommateurs réorientent l’significance de la marque dans leur prise de décision et que leur fidélité diminue ».
Alors que BJ’s envisage d’ajuster ses prix et son assortiment en magasin, il s’attend à ce que les ventes de golf equipment comparables, à l’exclusion des ventes d’essence, augmentent de 2 à 3 % d’une année sur l’autre au cours de l’exercice 2026.
“Nous avons pris en compte tout ce que nous connaissons aujourd’hui dans nos views”, a déclaré Laura Felice, directrice financière de BJ Wholesale, lors de l’appel aux résultats. “Nous surveillons certainement l’environnement tarifaire qui évolue continuellement.”
En relation: Publix fait face à une menace de boycott des consommateurs après un changement de politique du magasin
Cette histoire a été initialement publiée par TheStreet le 25 mai 2026, où elle est apparue pour la première fois dans la part Vente au détail. Ajoutez TheStreet comme supply préférée en cliquant ici.
-1024x683.jpg "Le Congrès envisage une nouvelle branche de services : la Cyber Force")
