Le chef du CBDT exhorte les brokers du fisc à se préparer à la transition vers la nouvelle loi de l’impôt sur le revenu
1. Le président du Conseil central des impôts directs (CBDT), Ravi Agrawal, a demandé au Département de l’impôt sur le revenu d’être prêt et proactif pour la transition vers la nouvelle loi sur les impôts directs, qui devrait être mise en œuvre à partir du 1er avril, appelant les responsables à travailler avec clarté et détermination.
2. Dans sa communication habituelle du Nouvel An au personnel du département, le chef du CBDT a déclaré que de nouvelles règles, procédures et formulaires étaient en cours d’élaboration pour faciliter la transition. La CBDT est l’organe administratif du Département des Impôts sur le Revenu.
3. La nouvelle Loi de l’impôt sur le revenu remplacera l’actuelle Loi de l’impôt sur le revenu de 1961, en vigueur depuis plus de soixante ans.
4. Qualifiant 2026 d’année « particulièrement importante » pour le ministère, M. Agrawal a exhorté les responsables à s’assurer de leur « préparation, de leur compréhension de la loi et de leur confiance partagée dans sa mise en œuvre ».
5. “Cette année revêt une significance particulière. Avec la notification de la Loi de l’impôt sur le revenu de 2025 et son entrée en vigueur prévue le 1er avril 2026, nous nous préparons au passage à la Loi de l’impôt sur le revenu de 2025. De nouvelles règles, procédures et formulaires sont en cours d’élaboration et la formation et le renforcement des capacités sont déjà en cours”, a écrit M. Agrawal dans sa lettre du 1er janvier aux responsables.
6. Il a déclaré que la familiarité avec les plateformes de données et les processus automatisés deviendrait essentielle, en particulier pour les jeunes officiers et le personnel qui dirigeraient le département dans les années à venir.
7. En réfléchissant à l’année 2025, le président de la CBDT a déclaré que l’organisation fonctionnait avec une « surveillance étroite » des griefs, des rectifications des ordonnances et des appels en attente.
8. M. Agrawal a également demandé aux responsables de renforcer l’administration « comportementale » à travers le cadre NUDGE, ou Utilisation non intrusive des données pour guider et permettre, afin de favoriser la conformité volontaire grâce à une meilleure utilisation des données.



















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