Connu depuis longtemps pour sa taille huge et sa complexité bureaucratique, le Pentagone se transforme lentement en une organisation plus rationalisée, un peu comme une entreprise de la Silicon Valley.
La mentalité de l’échec rapide, autrefois réservée aux startups, s’enracine au ministère de la Guerre, anciennement connu sous le nom de ministère de la Défense, grâce à l’IA et à d’autres systèmes qui révolutionnent la façon dont les États-Unis abordent les conflits mondiaux, ont déclaré mardi les intervenants de la conférence Fortune des femmes les plus puissantes.
Radha Iyengar Plumb, ancien responsable du renseignement numérique et de l’IA au Pentagone et aujourd’hui vice-président de la transformation axée sur l’IA chez IBM, a déclaré que le Pentagone était à certains égards similaire à une entreprise valant 1 000 milliards de {dollars}. Elle compte environ trois tens of millions d’employés, plus de véhicules terrestres que FedEx et une chaîne d’approvisionnement trois fois plus grande que celle de Walmart. Pourtant, pendant des années, la quantité huge de données liées à ses opérations a été traitée manuellement et de manière inefficace.
Les analystes « pivotaient littéralement leur chaise entre plusieurs ordinateurs différents » pour recueillir des renseignements et les coller dans des diapositives PowerPoint, a-t-elle noté.
“Lorsque le monde qui vous entoure évolue au fil du temps, ce siège pivotant se met à jour lentement”, a déclaré Plumb. “Les gens ne disposent pas d’informations complètes sur le monde qui les entoure, ce qui rend plus difficile la prise de bonnes décisions.”
Moderniser le Pentagone
Toutefois, les efforts plus récents du gouvernement améliorent lentement cette scenario. Shannon Clark, ancienne analyste du Pentagone et actuelle responsable de la croissance de la défense chez Palantir, a cité le projet Maven, une initiative du Pentagone lancée en 2017 pour consolider les données et intégrer l’IA dans les opérations sur le champ de bataille, comme un moteur clé d’amélioration. Palantir est un entrepreneur gouvernemental qui aide le Pentagone à exécuter le projet Maven.
Toutefois, la modernisation nécessite également un nouvel état d’esprit, a déclaré Clark. Le gouvernement et le Congrès doivent prendre davantage de risques, même s’ils font déjà des progrès, en partie grâce à une certaine affect extérieure, a-t-elle ajouté.
« Ils ont vu ce que font les entreprises de la Silicon Valley », a déclaré Clark. “Je pense qu’ils se rendent compte que c’est la seule façon pour nous d’avancer plus rapidement, c’est d’observer et d’échouer, puis d’apprendre de ces erreurs, tout autant que d’apprendre de nos succès.”
L’intégration de l’IA au sein du gouvernement a déjà contribué à obtenir des résultats, en partie en accélérant la rapidité avec laquelle le Pentagone peut acheter et livrer des choses, a déclaré Plumb.
Un autre développement positif au fil des années a été l’émergence de nombreuses entreprises de technologie de défense qui aident les États-Unis à prendre l’avantage sur leurs adversaires, a déclaré Clark.
“Toute cette technologie a été utilisée pour la guerre des 12 jours. Toute cette technologie a été utilisée pour le conflit avec la Russie et l’Ukraine, et elle sera également utilisée pour le prochain conflit, quel qu’il soit”, a-t-elle déclaré. “Nous avons vraiment besoin des meilleurs et des plus brillants Américains pour travailler sur ce projet.”
