Les entrepreneurs viennent de tous horizons… et de tous types de gestion d’entreprise.
Il n’existe pas une seule bonne façon de transformer ce que vous aimez en une entreprise prospère.
Mais plus vous en savez sur votre façon de travailler, plus il vous est facile de déceler vos forces, vos faiblesses et les domaines dans lesquels vous pouvez évoluer. Répondez au quiz pour en savoir plus sur le kind d’entrepreneur que vous êtes et remark vous pouvez en tirer des leçons.
1. Lorsque vous envisagez de développer votre entreprise, qu’est-ce qui vous passionne le plus ?
A. Héritage. Je suis ravi de construire quelque selected de solide qui pourrait durer des décennies.
B. Nouveauté. J’aime les idées audacieuses que personne d’autre ne tenterait.
C. Croissance. Je suis enthousiasmé par l’idée de faire évoluer les opérations et d’augmenter l’efficacité.
D. Créativité. Il n’y a rien de plus excitant que d’atteindre mon public et d’exprimer sa créativité.
2. Remark prenez-vous habituellement vos décisions ?
A. Avec soin et prudence, en gardant à l’esprit l’affect à lengthy terme.
B. Sentiments instinctifs. J’essaie d’agir rapidement et de faire confiance à ma première réaction.
C. Les chiffres. Je considère les données et les performances passées avant de décider de la suite.
D. Objectif. Je choisis tout ce qui me semble conforme à ma imaginative and prescient et à mes valeurs fondamentales.
3. Quelle est votre plus grande priorité commerciale en ce second ?
A. Stabilité et durabilité
B. Profiter des nouvelles opportunités
C. Gérer la croissance sans casser les choses
D. Développer ma marque ou ma plateforme
4. Remark gérez-vous vos funds ?
R. Avec régularité. J’essaie de rester au courant de tout et de planifier à l’avance.
B. Cela change toujours, je le découvre au fur et à mesure.
C. Avec l’aide de conseils d’specialists. Nous suivons tout de près et ajustons souvent.
D. En étant axé sur la croissance. Je me concentre davantage sur les revenus que sur le suivi.
5. Oh-oh ! Un mois entier arrive. Quel est votre premier réflexe ?
R. Ne paniquez pas. Je révise mes chiffres et ajuste mes dépenses.
B. Faites bouger les choses. C’est un signe pour essayer quelque selected de nouveau pour stimuler les ventes.
C. C’est pourquoi je planifie à l’avance. Grâce aux économies, nous résistons à la tempête et doublons ce qui a fonctionné.
D. Fiançailles. Je contacte mes purchasers pour voir ce qui leur manque.
6. Quels sont vos sentiments face au risque ?
R. Je n’aime pas ça, mais je sais que cela fait partie des affaires. Je prends des risques calculés quand il le faut
B. Je suis à fond : risque élevé, récompense élevée
C. Quel risque ? Je minimise les risques grâce à la planification
D. Le risque fait partie du travail. Je donne la priorité à la prise de risques créatifs, pas financiers
7. À quoi ressemble pour vous le succès ?
A. Longévité, créer une entreprise succesful de soutenir les générations futures.
B. Réaliser cela. Le succès, c’est transformer une idée en quelque selected de réel.
C. Croissance. Être succesful de bien gérer une entreprise, tout en grandissant d’année en année.
D. Reconnaissance, construire une marque dont les gens se souviennent.
8. Quelle est votre approche envers les purchasers ?
R. Le bouche à oreille. J’aime construire des relations à lengthy terme grâce à des purchasers et des relations fidèles.
B. Découverte. J’aime rencontrer des gens partout où l’event se présente, même si elle est inattendue.
C. Rétention. Je souhaite créer des systèmes qui conservent et développent les relations purchasers.
D. Fiançailles. J’essaie de me connecter avec mon public et d’interagir directement avec lui.
9. Quel est votre fashion de travail préféré ?
A. Secure et cohérent. J’aime faire les mêmes choses tous les jours.
B. Rapide et imprévisible. Il n’y a pas deux journées identiques.
C. Structuré et organisé. Des journées sont prévues, mais j’apprends en cours de route.
D. Interactif et créatif. Je ne me débrouille pas bien tout seul ! J’aime être avec les gens pour stimuler la créativité.
10. Quand les choses deviennent accablantes, que faites-vous ?
R. Faites une pause. Prenez du recul et faites un plan.
B. S’adapter. Passez au travers et résolvez à la volée.
C. S’appuyer sur le processus. Je divise le problème en systèmes et en étapes.
D. Trouver mon centre. Me recentrer sur ce qui m’encourage.
Résultats
Surtout des A — The Builder
Vous vous concentrez sur la longévité. Comme le fabricant d’enseignes au néon, vous avez à cœur de créer quelque selected de sturdy et de significatif. Vous pensez à lengthy terme, valorisez la stabilité et prenez des décisions en pensant à l’avenir.
Surtout des B – Le preneur de risques
Vous vous épanouissez grâce aux mouvements audacieux. Comme le moto-barista, vous n’avez pas peur d’essayer quelque selected de non conventionnel. Vous faites confiance à votre intuition et transformez les moments inattendus en opportunités.
Surtout des C — Le gestionnaire de croissance
Vous êtes construit à l’échelle. Comme le paysagiste, vous vous concentrez sur les systèmes, l’efficacité et la bonne gestion de la croissance. Vous apportez de la construction au chaos et savez remark assurer le bon déroulement des choses.
Surtout des D — Le Créateur
Vous êtes motivé par les idées et la connexion. Comme l’entraîneur personnel devenu créateur de contenu, vous pensez toujours à votre public et à votre prochaine motion. Vous transformez la créativité en opportunité.
Le information du propriétaire d’entreprise pour optimiser les déductions fiscales vous explique exactement quelles dépenses professionnelles sont déductibles, remark les calculer et de quels paperwork vous aurez besoin pour étayer vos réclamations. Obtenez le livre électronique et commencez à conserver une plus grande partie de ce que vous gagnez.
